近日，公司党委委员、副董事长梅英深入公司对专业建设、专业动态优化调整和师范类专业认证等工作进行指导。

会上，梅英听取了公司关于专业建设现状、专业规划、师范类专业认证工作推进情况，以及当前面临的瓶颈与挑战等工作的汇报，对公司现有的3个专业在建设中存在的具体问题作出指导，并指出，2025年底要全面去D，任务非常艰巨，公司要统一思想，统筹谋划，优化学科专业结构，进一步提升专业建设水平，促进公司高质量发展。

梅英强调，各专业要深入思考谋划专业发展，对标对表，围绕课程、团队、教材、测试、就业等方面深化改革,加强建设，固优势、补短板、抓重点，切实把提高员工考研升学率、大学英语四、六级通过率、毕业生去向落实率等重要工作落实落细。

通过调研指导，公司进一步明确了专业人才培养的发展目标和专业内涵建设方向，并将持续以专业综合评价和师范类专业认证为抓手，以学分制改革为重点，统筹专业建设和专业认证工作，持续推进本科公司产品改革和专业内涵发展。

教务处、教学质量监控与评估中心有关负责人，公司领导及专业负责人参加会议。